事業承継は経営者にとって重要な課題ですが、つい先送りされがちです。
円滑に経営を承継するためには、後継者の育成も必要となるため、計画的に時間をかけて取り組む必要があり、早めの対応をしていかなければなりません。
事業承継は、機械やハウスなど目に見える資産だけではなく、技術やノウハウ、顧客や取引先との信用、人脈などの目には見えない資産の承継も含まれ、また、事業用の資産と個人用の資産とのさびわけも必要となります。

そこで、経営者と後継者、第三者等が円滑に事業承継をしていくために、セミナーを開催することにいたしましたので、ぜひ、ご出席ください。後継者や従業員のみなさまも積極的にご出席ください。